對照目標(biāo)找差距，苦練內(nèi)功促發(fā)展，力求企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新突破
——江蘇信和2022年上半年度工作暨思想作風(fēng)建設(shè)會議勝利召開
2022年7月30日下午，江蘇信和工程建設(shè)管理房地產(chǎn)評估有限公司上半年度工作暨思想作風(fēng)建議會議在錦海國際大酒店會議中心召開，會議由副總經(jīng)理張紅花主持，公司全體員工參加了大會。
會議由各職能部門經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)要求，對部門上半年度各項工作進(jìn)行了述職交流，項目經(jīng)理代表作了交流發(fā)言。各部門經(jīng)理認(rèn)真分析了上半年各項工作完成情況，在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，找出當(dāng)前存出問題，拿出應(yīng)對措施，理清下半年工作思路，確保順利實現(xiàn)年初制定的目標(biāo)任務(wù)。項目經(jīng)理代表魏菁菁就星河小學(xué)改擴(kuò)建工程項目作了表態(tài)發(fā)言，一定全力以赴確保該項目9月1日前順利交付投入使用。
公司總工辦主任常偉述職
公司事業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理戈建光述職
項目管理監(jiān)理部經(jīng)理周敏述職
造價咨詢部副經(jīng)理胡婷婷述職
招標(biāo)代理部經(jīng)理陸文良述職
房地產(chǎn)評估部經(jīng)理胡燁述職
綜合辦主任劉日艷述職
項目經(jīng)理代表魏菁菁表態(tài)發(fā)言
會議由各分管副總分別對上半年度各部門工作進(jìn)行了深入的剖析，并對下半年各項經(jīng)營管理工作提出了新的要求。
公司副總經(jīng)理朱志松講話
公司副總經(jīng)理張紅花講話
會議由總經(jīng)理莊群立代表公司作了題為《以公司發(fā)展為己任，努力打造思想過硬，作風(fēng)務(wù)實，技術(shù)精湛的團(tuán)隊》的報告，莊總指出，本次大會既是總結(jié)會、提升會，也是提醒會、糾偏會。莊總認(rèn)為，今年上半年全體員工緊緊圍繞公司年初的目標(biāo)任務(wù)，抵御了疫情帶來的負(fù)面影響，克服了業(yè)務(wù)繁忙與人才短缺的矛盾，全力以赴開展各項工作，經(jīng)營管理取得了較好的成績。同時指出，團(tuán)隊思想作風(fēng)建設(shè)主流是好的，但對照新時期新要求，公司團(tuán)隊當(dāng)前還存在一些個性問題。
莊總認(rèn)為，市場形勢、行業(yè)管理、服務(wù)要求發(fā)生了前所未有的變化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展的必經(jīng)之路。團(tuán)隊存在的個性問題將成為新時期企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的阻力。全體員工需遵循天地之道，以“守正、進(jìn)取、敬業(yè)、創(chuàng)新”為標(biāo)準(zhǔn)，以“程序合法、依據(jù)充分、數(shù)據(jù)正確、臺賬閉合”為理念，開展各項工作。莊總針對新時期團(tuán)隊思想作風(fēng)建設(shè)提出五點要求：一是進(jìn)一步樹立風(fēng)險意識，在新時期市場競爭中立于不敗之地；二是進(jìn)一步提升四種能力，做公司新時期不可或缺的人才；三是管理人員要做新時期各項工作的旗手、能手。四是以一顆赤誠之心，投身到企業(yè)發(fā)展新時代；五是以公司的發(fā)展為己任，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
公司總經(jīng)理莊群立講話
會議期間，公司與每一位新入職員工簽訂廉潔自律協(xié)議書。既是對新員工的一次入職教育，也是警示全體員工要加強(qiáng)廉潔自律意識，規(guī)范從業(yè)行為，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不碰職業(yè)道德的紅線，不觸法律法規(guī)的高壓線，努力踐行為客戶創(chuàng)造價值的使命。
會議認(rèn)為，新的歷史時期吹響了前進(jìn)的號角；新的歷史時期賦予了我們新的任務(wù)，提出了新的要求；新的歷史時期必將為公司帶來了新的發(fā)展希望。全體員工要堅持主人翁的思想，胸懷高度的責(zé)任感和使命感，時不我待的緊迫感，保持自強(qiáng)不息、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神狀態(tài)，投身今后的各項工作中去，我們的未來不是夢，我們共同的目標(biāo)一定實現(xiàn)，相信江蘇信和的未來是美好的。
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